Volume 9 • 2022 • Numéro 2

Composer avec le changement et savoir faire preuve de reconnaissance M on mandat à la présidence touche à sa fin et coïncide avec le deuxième anniversaire de la pandémie de COVID-19, qui a profondément changé nos vies à tous. Je ne peux m’empêcher de penser aux défis auxquels nous avons tous été confrontés dans les deux dernières années. Je me souviens du jour de mars 2020 où nous avons dû fermer notre cabinet. En nous séparant, nous essayions de nous rassurer les uns les autres : « Nous serons de retour dans quelques semaines. À bientôt. » Nous ne nous sommes pas revus avant juin. À l’instar de nos collègues de partout au Canada, nous avons adopté de nouveaux protocoles, avons fait des pieds et des mains pour trouver de l’équipement de protection individuelle et avons essayé de déterminer comment faire fonctionner le cabinet malgré tout le chaos. Une grande incertitude régnait, tant dans nos vies professionnelles que personnelles. Dès le début, l’ADC a formé le Groupe de travail sur la COVID-19, qui a réuni par Zoom la direction du conseil d’administration et des associations provinciales pour examiner l’incidence de la pandémie mondiale en évolution rapide sur les dentistes du pays. Le Dr Aaron Burry, qui possède une vaste expérience en santé publique, a dirigé ce groupe. Il a apporté une perspective solide inestimable. Joel Neal, notre directeur général qui vient de partir à la retraite après plus de 35 ans de service, a présidé aux destinées de l’ADC en restant tourné vers l’avenir. Le Dr John O’Keefe a su rassembler notre communauté professionnelle avec des entretiens en ligne qui nous ont nourris. Même si je pouvais utiliser tout ce magazine pour énumérer l’excellent travail de tout le personnel de l’ADC pendant ma présidence, il me manquerait d’espace. Cette année, le conseil d’administration de l’ADC s’est réuni tous les mois en soirée, après toute une journée à s’occuper de nos patients pour bon nombre d’entre nous. Les membres de la côte ouest doivent se hâter de passer de leur dernier patient à leur ordinateur, tandis que ceux de la côte est doivent rester en ligne tard jusqu’à tard dans la soirée. Cela me rappelle que, bien souvent, une crise nous permet de découvrir nos véritables forces ou faiblesses. La pandémie nous a appris qu’il y a beaucoup de travail à faire pour rendre notre société égalitaire et pour accroître la capacité de nos réseaux de la santé. Mais la profession dentaire a montré qu’elle était très résiliente en dépit de formidables obstacles. Je crois que la valeur fondamentale de notre profession repose sur l’éthique et le professionnalisme au cœur de la relation dentiste-patient. Tout au début de la pandémie, nous parlions à nos patients par téléphone pour nous assurer qu’ils obtiennent les soins urgents nécessaires. Nous nous sommes démenés pour reprendre nos activités et offrir des soins de santé tout en protégeant nos patients et notre personnel contre les maladies respiratoires. Nous avons préservé ces relations fondamentales pendant les périodes difficiles. Nous sommes encore à composer avec les conséquences économiques et sociales de la pandémie. Le personnel de santé dans son ensemble subit des changements radicaux. Les protocoles en vigueur dans nos cabinets diffèrent de ceux d’avant la pandémie et nous en maintiendrons probablement plusieurs dans un futur proche. Ce fut un honneur de vous servir, chers collègues, à titre de membre du conseil d’administration de l’ADC durant les neuf dernières années et de président dans la dernière année. Les efforts de mes collègues et nos réalisations communes ont été exceptionnels. Nous sommes en train de redéfinir la manière dont une association nationale peut soutenir et façonner une profession dynamique et essentielle. L’une de mes filles est étudiante en médecine dentaire. Ces deux dernières années, elle a vu les défis que ma femme – qui est aussi dentiste – et moi avons dû relever. Elle a aussi vu comment notre communauté professionnelle s’est entraidée. Je suis fière de savoir que, lorsqu’elle commencera sa carrière, elle fera partie d’une communauté qui a traversé une crise et qui en est sortie plus forte. Mot du président Richard Holden B. Sc., DDS president@cda-adc.ca 7 Numéro 2 | 2022 | L’ADC sur le terrain