L’essentiel de l’ADC • Volume 5 • Numéro 3

P ratico - pratique 37 Numéro 3 | 2018 | J’ai fait l’erreur de croire que, parce que j’étais nouvellement diplômée, “ je savais tout “ . Rien n’était moins vrai. Les nouveaux diplômés ont bien besoin d’être encadrés et en fait ils “ ne savent rien “ (MDR). Je n’ai jamais trouvé assez de mentors durant mes premières années. Trouvez de bons mentors hautement respectés et apprenez tout ce que vous pouvez d’eux. » ✸ La chose la moins brillante que j’ai faite a été de travailler en clinique cinq jours par semaine en pensant que “ ce serait seulement pour un moment… et que je réduirais mes heures une fois mes prêts remboursés! “ . J’essaie encore de perdre cette habitude après plus de 19 ans. Prenez le temps de vivre et ménagez-vous du temps pour les choses qui comptent. » ✸ Ma plus grande erreur a été de ne pas prendre le temps d’acquérir de bonnes compétences en affaires. Après deux congés de maternité durant les deux premières années de pratique, je me suis retrouvée au bord de la faillite. J’ai cherché les conseils d’un gestionnaire de bureau à l’esprit pratique (qui n’avait pas de formation officielle, mais qui s’y connaissait en encaisses monétaires) et il m’a fallu six ans de travail acharné et d’apprentissage du monde des affaires pour redresser la situation. J’ai eu un cabinet pendant 28 ans et je viens d’en vendre trois que j’ai montés à partir du premier. » ✸ Ma décision la moins brillante a été de ne pas vraiment prendre le temps de comprendre comment trouver du personnel exceptionnel. Je croyais que presque toute personne était capable d’être un bon membre d’équipe, mais j’ai découvert que ce n’est pas si facile. Il m’a fallu beaucoup de temps et d’efforts pour apprendre à séparer le bon grain de l’ivraie, mais ça en valait la peine. Mon personnel constitue l’atout le plus important de mon cabinet. » ✸ Je regrette de ne pas avoir acheté un cabinet plus tôt! Et de ne pas en avoir su assez sur le fonctionnement d’une entre- prise. Toutes mes erreurs viennent du fait que mes connaissances en affaires n’étaient pas à la hauteur de mes connaissances en médecine dentaire. Oui, peut-être qu’acheter un nouvel appareil est une bonne décision sur le plan clinique, mais il faut comprendre le point de vue des affaires pour éviter des erreurs coûteuses au début. Demandez-vous si le moment est bien choisi, peu importe que vous louiez ou achetiez comptant, et quelle sera la période de rendement de l’investissement. » ✸ Perles de sagesse… Conseils pour les nouveaux diplômés «Quelle est la décision professionnelle la moins brillante que vous ayez prise dans les cinq ans qui ont suivi l’obtention de votre diplôme? » Le Dr John O’Keefe a posé la question dans le site Oasis Discussions et les réponses de partout au Canada ne se sont pas fait attendre. En voici quelques-unes :