Apprivoiser l’incertitude Ces derniers mois, j’ai aimé rencontrer des collègues de partout au pays et discuter avec eux. Bon nombre de nos échanges ont porté sur l’engagement du gouvernement fédéral à lancer le Régime canadien de soins dentaires (RCSD) en 2023; je vous suis reconnaissante de votre franchise. Même si je me réjouis que plus de personnes aient accès à des soins buccodentaires, j’aimerais que nous sachions exactement ce que nous réserve le RCSD pour que nous puissions nous y préparer. L’incertitude est stressante, surtout quand elle s’ajoute au fardeau de la pandémie de COVID-19 et de la pénurie de personnel. En tant que dentiste, je vis la même incertitude. C’est le changement le plus important que j’ai vu dans le secteur dentaire en 35 ans de carrière. Avec mes collègues du conseil d’administration de l’ADC et des directions des associations dentaires provinciales et territoriales (ADPT), nous demandons que l’accès au programme fédéral soit efficace et durable pour les personnes qui en ont le plus besoin, sans nuire aux régimes dentaires parrainés par les employeurs ni au modèle actuel de prestations de soins. Bien entendu, depuis que l’investissement fédéral a été annoncé, c’est tout le monde sur le pont à l’ADC et dans les ADPT. En février, avant que Santé Canada n’entame la conception du RCSD, l’ADC a publié une feuille de route pour arriver à un programme durable et efficace à long terme (voir : bit.ly/3EZV6gD). Les ADPT ont ensuite formé un groupe de travail pour préparer un mémoire technique, avec le soutien de l’ADC. Composé des présidences, des directions exécutives et de membres du personnel des ADPT, ce groupe met à profit ses connaissances du système de soins dentaires canadien – qui est unique et fondamentalement différent du système de santé. Le groupe a fait appel à des spécialistes de la législation fédérale pour concevoir une modélisation de programme montrant les effets éventuels de différentes décisions politiques sur les résultats escomptés du RCSD. Il a aussi dévoilé des projections sur les risques encourus si des employeurs éliminent leur régime de soins dentaires et il a expliqué comment les ADPT établissent les guides d’honoraires pour refléter le coût actuel des soins dans chaque province ou territoire. En fournissant ces données et ces rapports, l’ADC et les ADPT ont acquis la confiance du gouvernement fédéral. Nous en profitons pour veiller à ce que le RCSD soit le meilleur possible. Nous tenons à éviter toute perturbation des excellents soins buccodentaires dont la plupart des Canadiens bénéficient déjà dans le réseau de cabinets dentaires actuel. J’ai été impressionnée et inspirée par les efforts du groupe de travail et de toute l’équipe de l’ADC. Ils ont tous travaillé d’arrache-pied. Ils ont tissé des liens avec des représentants clés du gouvernement et ont apporté une expertise et une sagesse que, franchement, personne d’autre ne possède. Je suis fière de cet effort de collaboration. Au moment d’écrire ces quelques lignes, début de juillet, j’espère que vous prendrez un peu de temps pour vous occuper de vous et de votre santé. Comme dentistes, nous devons prendre soin de nous pour pouvoir nous occuper des autres. Nous ne savons pas avec certitude quelle forme prendra le RCSD et, même avec les meilleures intentions, il pourrait mener à des résultats imprévus. Mais je sais que, quoi qu’il arrive, nous continuerons à vous soutenir et à défendre vos intérêts. Mot de la présidente Dre Heather Carr president@cda-adc.ca 7 Numéro 4 | 2023 | L’ADC sur le terrain
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