L’essentiel de l’ADC • Volume 5 • Numéro 4

11 Numéro 4 | 2018 | L’ADC sur le terrain UN GROUPE DE TRAVAIL DE L’ADC PRÉSENTE UNRAPPORT SUR L’AVENIR DE LA PROFESSION L e Dr Alastair Nicoll, président du groupe de travail et ancien président de l’ADC (2015-2016), a présenté le rapport et ses recommandations à un auditoire composé de représentants de grands organismes dentaires canadiens, y compris les associations dentaires provinciales, les organismes de réglementation dentaire et les spécialités dentaires. L’objectif était de permettre aux personnes présentes de réagir aux recom- mandations du groupe de travail. Selon le Dr Mitch Taillon, président de l’ADC, ce rapport est une invitation pour les dentistes canadiens à passer à l’action. « Le profil changeant des maladies, les nouvelles technologies et les attentes différentes de la société en plus des nouveaux modèles de pratique et des tendances en évolution des ressources humaines en santé contribuent à transformer la médecine dentaire, dit-il. La profession a besoin de confronter ces nouvelles réalités pour offrir des soins buccodentaires optimaux à toute la population. Le rapport constitue un point de départ pour déterminer ensemble les enjeux prioritaires et pour établir un plan d’action afin de nous assurer que l’exercice de la médecine dentaire restera utile et gratifiant », ajoute-t-il. En avril, le groupe de travail de l’ADC sur l’avenir de la profession a dévoilé un rapport qui définit des priorités et des stratégies pour affronter les nouveaux défis qui se présenteront enmédecine dentaire dans les 15 prochaines années et au-delà. Intitulé CanadianDentistry 2032 , ce rapport était au cœur du Forumdes leaders enmédecine dentaire de 2018 àOttawa. Ce qui a fonctionné jusqu’à maintenant n’est pas un gage de réussite future